北歐時尚NOME品牌貨架(jia)KM服(fu)裝貨架(jia)

這個投資人就是廣(guang)(guang)東(dong)普斯控股集團廣(guang)(guang)東(dong)快慢品牌管(guan)理有(you)限公司(si)董事長陳浩先(xian)生。陳浩是中(zhong)國(guo)青(qing)年(nian)創業(ye)者(zhe)中(zhong)85后的(de)代表人物，是新零(ling)售(shou)業(ye)的(de)變革者(zhe)，長江商學(xue)院CEO班和EMBA班學(xue)員。他從(cong)事零(ling)售(shou)業(ye)超(chao)(chao)過(guo)十年(nian)，對當下的(de)市(shi)場業(ye)態，創新的(de)商業(ye)模式有(you)獨特的(de)見解。他所在集團經營的(de)男裝(zhuang)KM品牌是中(zhong)國(guo)服裝(zhuang)行業(ye)有(you)史(shi)以來增長較快的(de)黑(hei)馬，兩年(nian)內迅速發(fa)展到(dao)500家店鋪，年(nian)銷售(shou)額(e)超(chao)(chao)過(guo)30億元，位(wei)居中(zhong)國(guo)高成長連鎖品牌前五(wu)位(wei)。

NOME在經濟多元(yuan)化(hua)發展的大環境下(xia)，消(xiao)費(fei)者對購物領會的要(yao)求越來越高，加(jia)之電商的“擠(ji)兌”，實體店(dian)肆的運營迎來危機(ji)。盡管(guan)如此，為什么(me)某些品(pin)牌仍(reng)然能夠做到“不為所(suo)動”？
打破以往(wang)我們對服裝店的(de)認知的(de)你NOME生活館，則是通過視(shi)覺營銷來營建品牌共同的(de)文(wen)明和空氣，在(zai)所謂嚴峻的(de)形勢下，他們自(zi)身的(de)業務現已拓寬到歐洲(zhou)、亞洲(zhou)、美洲(zhou)的(de)450個(ge)區域。

十年(nian)(nian)后，陳浩從(cong)太原(yuan)回到(dao)廣州(zhou)。此時，曾(ceng)經(jing)的留守兒童已經(jing)混出(chu)名堂，身家(jia)過億(yi)，雄心和視野不可同日而語。回到(dao)廣州(zhou)的第三年(nian)(nian)，2017年(nian)(nian)8月，陳浩創(chuang)辦的家(jia)居零售品(pin)牌NOME在廣州(zhou)開業。一年(nian)(nian)零三個(ge)月，NOME在全國(guo)開了400多家(jia)門(men)店，另(ling)有(you)100多家(jia)店待開業。他感(gan)覺自己就像在高速公路上換(huan)輪胎，很(hen)危險又很(hen)刺(ci)激。
?“沒(mei)(mei)有(you)兩個億，就不要(yao)起步(bu)。” NOME創始人(ren)兼(jian)CEO陳浩表(biao)示(shi)，“如果沒(mei)(mei)有(you)十多年積累(lei)，我根(gen)本(ben)不敢搞一年十幾個億，那是要(yao)出問題的。”

nome家居(ju)貨架 ??重要的商業(ye)人物，都是踩準了社(she)會(hui)節拍
??2016年(nian)初夏，陳浩(hao)在香(xiang)港見到商學(xue)院(yuan)同學(xue)，對方先做實業(ye)，后逐步向金(jin)融(rong)行業(ye)拓展。看著金(jin)融(rong)行業(ye)高大(da)上的(de)辦公環(huan)境，陳浩(hao)受了刺激(ji)，覺得自己(ji)應該去(qu)更(geng)大(da)的(de)舞臺。