傳統的服裝貨架廠家擺脫困(kun)境的重中(zhong)之(zhi)重，主要原因包括(kuo)：訂單雖然(ran)大，但(dan)是價格戰卻(que)不斷升級造成了(le)傳(chuan)統(tong)外(wai)貿(mao)利潤越(yue)壓越(yue)薄；電商的深耕演化，線下零售市(shi)場遭(zao)受到(dao)前所未(wei)有的沖(chong)擊，銷售大幅(fu)下滑；淡(dan)旺季明顯，出貨時間集中(zhong)，淡(dan)季養員(yuan)工(gong)，旺季員(yuan)工(gong)跑；

迫于發展形勢，越來越多的傳統線下廣州服裝貨架制(zhi)造商已(yi)經(jing)開(kai)始(shi)積極布局，爭(zheng)奪線上的電商這塊日益(yi)壯大(da)的市場蛋糕。大(da)致身(shen)邊接觸的工廠轉型有著三類：

1.自(zi)己干，招兵買馬(ma)，開通(tong)電(dian)商平(ping)臺（淘寶(bao)，阿(a)里，百(bai)度，eBay、亞馬(ma)遜等）就開干，憑借(jie)自(zi)己生(sheng)產的服裝貨架成本優勢快速進(jin)入市場，這其中確(que)實有一小部(bu)分(fen)利用趨勢和(he)自(zi)身(shen)優勢完成轉型，收獲成功。

2.找代運營公司，找到合適的公司，利用代運營公司專業的能力結合廠家自身的服裝貨架優勢，也可以給服裝貨架制造業工廠帶來可觀的效益。服裝貨架價格

3.線(xian)下(xia)找(zhao)伙(huo)伴合作(zuo)(zuo)，建立(li)分銷(xiao)系統。傳統制(zhi)造企業雖集一身打(da)造精美服(fu)裝(zhuang)貨架(jia)(jia)的(de)“好武(wu)藝”，但因渠(qu)道(dao)匱乏，找(zhao)不(bu)到優質賣(mai)家，服(fu)裝(zhuang)貨架(jia)(jia)滯銷(xiao)嚴重。怎么辦，這條可以發(fa)展線(xian)下(xia)找(zhao)伙(huo)伴合作(zuo)(zuo)直(zhi)接連接賣(mai)家的(de)渠(qu)道(dao)，這樣工廠只需要負責生產(chan)，銷(xiao)售給合作(zuo)(zuo)伙(huo)伴，同樣可以給服(fu)裝(zhuang)貨架(jia)(jia)帶來穩定的(de)收(shou)益。