諾米(mi)貨(huo)架，nome貨(huo)架,伶俐飾品(pin)(pin)(pin)，遇見你飾品(pin)(pin)(pin)，廣州飾品(pin)(pin)(pin)，KM男(nan)裝，HM服裝貨(huo)架，相關負(fu)責人表(biao)示，隨著盒馬里貼近社(she)區，是前所未有(you)的挑(tiao)戰(zhan)和(he)嘗試(shi)。這家新(xin)店將(jiang)All in 盒馬，依(yi)托盒馬App，產品(pin)(pin)(pin)和(he)消費者(zhe)運營都實現數字化。

且以(yi)往奈雪(xue)的(de)茶都選址在人流量(liang)密集的(de)熱門商(shang)圈，這次進入新開(kai)的(de)社區型(xing)購物中心，是一種全新的(de)消費場(chang)景嘗試(shi)。如果(guo)營業順利，將為整個品牌未來(lai)的(de)戰略(lve)布(bu)局提供(gong)全新的(de)思路。

另一家餐飲連鎖，大目(mu)火(huo)鍋已經深耕深圳(zhen)、潮汕市場近40年，近年來新開的(de)門店都位于CBD區(qu)域。一直(zhi)以來，大目(mu)火(huo)鍋的(de)消費場景都以家庭聚餐以及商務(wu)宴請等堂(tang)食為主(zhu)。

開(kai)進盒馬里的這家門(men)店是大目第一家線上+線下(xia)結合的新零(ling)售門(men)店，也被大目內(nei)部視作(zuo)轉型(xing)門(men)店。

從開(kai)店數量和業態布局來看，盒馬在(zai)通(tong)過各種不(bu)同的業態組合全方(fang)位、無限地接近(jin)人們的生活。

據官方披露，截至2019年8月31日，盒(he)馬(ma)鮮生標準店(dian)就在全(quan)國(guo)22個城市(shi)開出171家(jia)門店(dian)，初(chu)步完成全(quan)國(guo)布局(ju)。此外還有盒(he)馬(ma)mini、盒(he)馬(ma)菜市(shi)、盒(he)馬(ma)F2、盒(he)馬(ma)小站、Pick`n go等(deng)門店(dian)。

盒馬方面(mian)(mian)表示(shi)，進入購物中(zhong)心行(xing)(xing)業對(dui)盒馬來說是(shi)一個新的挑戰，但依(yi)然(ran)屬于解決3公里消費(fei)需求的范疇，“盒馬依(yi)然(ran)圍繞盒區(qu)房進行(xing)(xing)服務，只不過從(cong)吃延(yan)展到了衣(yi)食住行(xing)(xing)等方面(mian)(mian)。”

據悉，大(da)目將在原有(you)穩定的供應鏈基(ji)礎(chu)上(shang)(shang)，入駐盒(he)馬APP，推出在盒(he)馬專售的大(da)目爆款以及火(huo)鍋套餐。同時在盒(he)馬平臺上(shang)(shang)結合大(da)數據的精準營銷，定位(wei)社區人群。

“作(zuo)為首次合作(zuo)，過(guo)去我們(men)的線上占(zhan)比(bi)并不是很高，如何將純線下變為線上+線下的智(zhi)慧門(men)店，這是一個挑戰(zhan)，也是我們(men)的一個嘗試(shi)與機遇。“大目火(huo)鍋的相(xiang)關(guan)負責人表示。

盒馬的威力

近幾年，傳統零售持(chi)續下(xia)行，全行業(ye)面(mian)臨客流下(xia)降(jiang)、品牌老化的困(kun)境。這樣的情形下(xia)，盒(he)馬選擇了逆勢擴張(zhang)。

作為阿里(li)巴巴新零售標桿，盒馬確(que)實有這個底氣，其在(zai)C端和B端都有著不小的號召(zhao)力。

去年(nian)6月(yue)，盒(he)馬和歲寶百貨達(da)成合作，雙方將歲寶百貨內的(de)歲寶超市(shi)全部改(gai)裝并翻新成了盒(he)馬鮮生(sheng)門(men)店。

歲(sui)寶百貨創立于1996年，是國內最早(zao)的零售企業之一，旗下網(wang)點跨廣東、湖南兩(liang)省，經營面積超(chao)過(guo)40萬平方(fang)米，員(yuan)工逾(yu)萬人，年營業收入超(chao)過(guo)30億，2010年在香(xiang)港主(zhu)板上市。